Disfunciones en los Equipos.

Ausencia de Confianza

 

LOS EQUIPOS TIENEN ÉXITO PORQUE SON SUMAMENTE HUMANOS.

Al reconocer las imperfecciones de su humanidad, los miembros de equipos funcionales se hacen fuertes en

LA CONFIANZA, EL CONFLICTO, EL COMPROMISO,

LA RESPONSABILIDAD Y CENTRARSE EN LOS RESULTADOS.

DISFUNCIÓN 1. AUSENCIA DE CONFIANZA.

  • La confianza es el fundamento de un equipo cohesionado y que funciona.
  • Sin ella el trabajo en equipo sería imposible.
  • Confianza en un equipo es la seguridad que tienen los miembros del equipo sobre que las intenciones de sus compañeros son buenas y sobre que no hay razón para ser ni protector ni cauteloso en el seno del grupo.
  • Tenemos que sentirnos cómodos siendo vulnerables unos con otros.
  • Lo más importante es que las respectivas vulnerabilidades no serán utilizadas contra ellos.
  • Entendemos vulnerabilidad como DEBILIDADES, deficiencias de capacidad, defectos en las relaciones personales, errores, petición de ayuda etc..

¿Cómo hace un equipo para construir confianza?

Compartiendo experiencias en el tiempo, múltiples instancias de seguimiento y credibilidad y una comprensión profunda de los atributos únicos de cada miembro del equipo.

 

 EQUIPO SIN CONFIANZA

Se ocultan las debilidades y errores

Vacilan antes de pedir ayuda o compartir impresiones constructivas

Vacilan antes de ofrecer ayuda fuera de sus propias áreas de responsabilidad

Llegan a conclusiones acerca de intenciones o aptitudes de otros sin aclararlas.

No reconocen ni examinan mutuamente las capacidades y experiencias

Pierden tiempo y energía controlando su conducta para causar un efecto determinado

Ocultan los resentimientos.

Temen las reuniones y buscan razones para evitar pasar tiempo juntos.

 

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Encantados de ser parte de tu equipo.

 

TEAM  & GO! Rumbo desde las Fortalezas. Coaching de Equipos.